
Das ist Guido, unser Teamleiter für IT. Gemeinsam mit seinem Team sorgt er dafür, dass unsere Anwendungen ihren Zweck erfüllen und dass Kollegen Zugriff auf die Systeme haben, die sie benötigen. Das ist sehr praktisch. Außerdem ist er zusammen mit dem Prozessentwicklungsteam an internen Schulungen beteiligt und fungiert als Bindeglied zwischen der Organisation, den Nutzern und unseren externen IT-Partnern. Das sind also viele Aufgaben. Glücklicherweise verliert Guido die Übersicht nicht so schnell. Und eine gesunde Portion Humor hilft natürlich auch.
In meiner Rolle als Teamleiter IT steuere ich das Team und leite die Umsetzung unserer Aktivitäten an Sjellie, unsere CFO. Darüber hinaus bin ich innerhalb des Unternehmens für eigentlich alles verantwortlich, was mit IT zu tun hat. Von Fragen von Kollegen bis hin zum Kontakt mit unseren externen IT-Partnern – das macht meine Arbeit sehr breit und abwechslungsreich.
Im Team haben wir außerdem einen technischen IT-Spezialisten. Er beschäftigt sich mit dem technischen Fundament unserer IT-Umgebung. Dazu gehören der tägliche Betrieb, Probleme in der zweiten oder dritten Linie sowie die Weiterentwicklung unserer technischen Architektur.
Und dann haben wir noch unseren Arbeitsplatzmanager. Er ist unter anderem für die Verwaltung der Arbeitsplätze zuständig, aber eigentlich macht diese Position die Arbeit nicht gut. Wenn irgendwo ein Netzwerkproblem auftritt oder beispielsweise eine Störung an einer Waage auftritt, dann wollen wir das auch beheben. Das charakterisiert eigentlich unser Team: Jeder hat seine eigenen Verantwortlichkeiten, aber letztendlich übernehmen wir gemeinsam, was benötigt wird. Daher ist jeder Tag anders.
Wir sind, wie der Rest von Legro, sehr offen zueinander. Das muss man auch so machen, wenn man so viel zusammenarbeitet. Gleichzeitig arbeiten wir viel mit externen IT-Partnern. Den eigentlichen fachlichen IT-Arbeit übernehmen wir teilweise selbst. Dadurch sind wir nicht die ganze Zeit selbst technisch hinter den Knöpfen, sondern beschäftigen uns vielmehr mit der Verbindung zwischen IT und der Organisation.
Darin arbeiten wir beispielsweise eng mit Kollegen von Process Development zusammen. Sie sind direkt am täglichen Ablauf beteiligt und wissen genau, was von der Organisation benötigt wird. Gemeinsam prüfen wir dann, wie wir dies technisch umsetzen können.
Was ich an Legro ihm an sich schon immer gut finde, sind die engen Verbindungen. Habt ihr eine Idee? Schreibt sie in die Gruppe. Es gibt keine schnellen oder langsamen Antworten und jeder kann seine Meinung sagen. Man wird gehört und kann einfach einfach ins Gespräch kommen. Das ist einfach angenehm.
Ich suchte nach einer herausfordernden Aufgabe und ich habe diese hier definitiv gefunden. Ich bin selbst ziemlich planvoll, aber man Legro weiß nie ganz, wie der Tag verlaufen wird. Am Morgen kann man eine schöne Planung haben und eine Stunde später kommt es zu einer Störung oder jemand kommt mit einer Idee herein, mit der wir schnell etwas tun müssen. Das erfordert manchmal ein bisschen Schichtenarbeit, aber genau das finde ich toll. Es hält einen wach und sorgt dafür, dass kein Tag gleich ist. Meine Arbeit ist einfach sehr breit gefächert.
Im Prinzip fast immer, haha! Aber ohne zu viel Heiterkeit: Wenn wir einen schönen Tag hatten und Kollegen helfen konnten. Natürlich gerne ohne Störungen.
Im IT-Bereich ist eigentlich der beste Tag, wenn wir mit den Beinen auf dem Tisch sitzen können. Dann funktioniert alles, niemand braucht uns und wir haben also gut gearbeitet. Nur in der Praxis kommt das nicht so oft vor. 😉